该行业经常将服务提供商与锚点之间的关系与教练与交易员之间的关系进行比较，这主要是因为服务提供商可以帮助锚定诊断问题，创造精彩片段并突破瓶颈。

在这方面，姚明曾经生动地描述：“如果锚是舞台上的主角，那么交易者是幕后的导演。每个人都在做的是完成现场广播工作。”

3。380,000名球迷在30天内增加

除了担任教练外，服务提供商还具有非常强大的服务功能。

对于品牌而言，自我广播通常是品牌减少对专家并增强业务控制的重要布局。但是，由于缺乏经验，再加上与传统电子商务不同的Kuaishou电子商务的特征，许多品牌都进入了起步阶段。这是很多困难。服务提供商的一项重要任务是通过其丰富的实用经验加速该品牌在Kuaishou电子商务中的和解。

Zhan Ke是位于Anhui Wuhu的Kuaishou品牌服务提供商。他深入参与了鞋子和靴子类别，并且在品牌商店广播的快速开始和开始。

在为Huili服务的过程中，Zhan Ke通过数据测试和轰炸营销促进了流行的策略，并帮助Huili在短短一个月内就在商店中取得了冷门。一场比赛的GMV超过200万元，球迷增长了380,000。

在为达芙妮（Daphne）服务的过程中，Zhan Ke帮助该品牌开发了一套完整的可着陆的SOP，从人民和商品场开始，扎根于旧的铁文化，创造了终极的热托盘，并创新了现场广播场景。最后，15天内增加了35,000名球迷。 ，累积GMV超过100万元。

通过异地数据，找到热产品的数量，使用短视频流量来驱动实时广播室，并通过波浪状放置技术测试热产品模型，从而使Zhan Ke总结了一组完整的品牌冷开口方法。

从本质上讲，服务提供商是帮助商人解决问题的作用。例如，为了避免分散能源，唐外套品牌GAO粉丝将品牌的自行广播业务外包给Cialis等服务提供商，以专注于品牌和产品研究和开发。

实际上，除了一些领先的团队外，大多数业务专家都没有时间，空间和资源来弥补其能力差距。目前，利用服务提供商已成为非常成本效益的事情。在这方面，Yixin Youxuan的现场广播交易员Wu Jie生动地将交易者与锚的“大学”进行了比较。

自从今年的合作以来，吴杰已经充分利用了家用纺织品锚的粉丝回购率“ Hou Ge Home Textiles”家庭纺织品主播“ Hou Ge Home Textiles”的优势，并利用营销市场激活了旧粉丝，扩展托盘，接触新的粉丝，并添加主题。每日广播帮助“ Hou Ge Home Textiles”从300,000元人民币增加到80万亿元人民币，增加了近三倍。

从今年八月开始，通过激活老粉丝以增加回购和调整商品以创造热产品，Huxiu Rose的商人Zhao Yun逐渐解决了数百万粉丝遇到的瓶颈的“粉丝Tong Ys质量”的情况下降。锚的单场GMV迅速从400万元增加到1200万元人民币，从而完成了跨周期的增长。

在某种程度上，正是由于Yao Fubao，Kunpeng，Zhan Ke和Yi Xinyoueng等教练和服务团体可以更快地适应Kuaishou电子商务的激烈竞争。

在“ 2021年Kuaishou电子商务服务生态峰会”上，小透明透露，自从他提议在7月建立服务提供商以来，有500多家服务提供商已在Kuaishou定居，并为整个网站提供了18％的商人服务。 。数据表明，截至11月，服务提供商提供的品牌的自行广播GMV增加了17.4倍，该品牌的GMV增长了10.6倍。每月H2 H1和服务提供商服务的商人的GMV增长率是未经保留的商家的1.5倍。

“它不会一个人工作”

小小古曾经说过：“ Kuaishou是一个专注于服务提供商祝福腰部生态的平台。”

实际上，对于大多数无法构建全链和全维功能的腰围业务专家而言，服务提供商是弥补其能力图的重要帮助。只有在服务提供商的帮助下，他们才能有时间和空间来专注于他们真正擅长的东西。

正如Li Congbin所提到的那样，所有电子商务的最后梦想必须是围绕分段的消费者提供定制服务，并且定制服务的前提必须是集中足够的能力并具有足够的专业人工划分。

锚可以使更多有趣的内容变得更有趣，并牢固地掌握粉丝的心；商人可以生产更好的产品，以便用户可以竖起大拇指；剩下的标准化服务（例如实时广播操作和交通采购自然是服务提供商）提供的专业人员。

在工业社会中，如果现场电子商务要成熟，那么每个人都注定要专注于他们最擅长的东西，并共同努力，以实现最终，最终的服务，最终的效率和最终的信任。

“它不会一个人工作，”小小古强调。这也是风创建者的含义。

但是，尽管Kuaishou电子商务服务提供商生态系统取得了长足的进步，但人才短缺等问题也以加速的速度暴露出来。有传言说，任何参加过现场广播的人在杭州举行了数千万场比赛，敢于声称自己是数千万美元的商人。交易者标准的混乱状况无疑会影响商人专家的进一步增长。同时，Kuaishou电子商务对Ultimate Trust的追求也提出了对服务提供商的更高要求。

服务提供商也需要成长。

为了解决服务提供商和其他问题的问题，在“ 2021 Kuaishou电子商务服务生态峰会”上，Kuaishou E-Commerce发布了“ Skip Cyce-Cycle-Trader Work Manual”和《贸易体系》 1.0。 。

具体而言，“跨越周期 - 交易者工作手册”提高了200多个实时广播会议的实践经验，这是对交易者的实际经验的有效再利用；交易系统1.0是服务提供商的新武器，可以帮助交易者实现它。全面诊断，标准化交易，基于数据的交易和在线收入。

为了支持更多依赖工业带的工业腰带商人和新兴品牌，并为消费者提供了来自来源的具有成本效益的产品和优质产品，Kuaishou E-Commerce宣布，它将在明年的2022年增加“大型工业腰带”， Kuaishou的电子商务服务提供商系统还将进入2.0阶段，重点关注“一个基础设施，三个重点”，即巩固业务运营商基础设施，重点关注MCN服务提供商，工业带服务提供商和品牌服务提供商。

李·康山（Li Congshan）说：“根据新的2.0生态系统，明年库阿胡苏（Kuaishou）电子商务原则仍然是严格的访问和强大的赛马。根据业务认证和五力模型的服务能力，服务提供商将为按一层进行评分和认证。

在会议上，Kuaishou电子商务宣布，根据“风车制造商计划”，它将培养50个服务提供商，这些服务提供商可以孵化50个成功的商人和100名可以孵化20个成功商家的服务提供商。

显然，Kuaishou电子商务将加速到一个成熟的阶段，服务提供商必须继续发展自己，以便为商人提供标准化和某些增长计划。

专业是更多生活的增长

在业务领域，只有专业化才能赢得更多的活力和长期增长，这并不能被驳回。

回顾这次峰会，“跨越周期 - 交易者工作手册”和交易系统1.0将不断巩固交​​易者的增长道路； “制造大型产品腰带”和服务提供商系统2.0将不断扩大Kuaishou的电子商务生态系统。最终增强的是商人专家未来应对激烈竞争的专业能力。

实际上，随着行业的成熟，现场电子商务越来越标准化，行业投资回报率变得越来越平衡，并且通过依靠行业股息来赚钱的游戏玩法正朝着破产方面发展。 Kuaishou电子商务的所有行动都是抓住“专业化，系统化和精致”的趋势，不断地深入研究其自身的价值，并不断寻求从专业精神中寻求增长。

Xiaogu说：“现场电子商务广泛增长的时代已经结束，现在是一个争夺战略思维，专业，系统和精致运营的时代。”